Proyectos · Recursos · Costos

Todo proyecto termina en un número. Que no te sorprenda.

  • Etapas jerárquicas con incidencia, avance y certificación
  • Recursos propios y contratados: personas, máquinas, materiales y subcontratos
  • Presupuesto, planificado y real siempre comparables
  • Un asistente con IA que arma el proyecto a partir de fotos y planos
Registrás tu empresa y empezás con el plan gratuito · Sin instalación
projectone.integraia.tech / proyecto
Obra Norte · Avance y costos
Presupuesto
$ 48,2 M
Comprometido
$ 31,7 M
66% del total
Avance
58%
+4 pts esta semana
Etapas del proyecto
Fundaciones
Certificada
Estructura
En curso
Mampostería
Por iniciar
Instalaciones
Planificada
Terminaciones
Atrasada
Obrador
Al día
6 funciones · un solo portal

Del plan al costo real, sin planillas paralelas

Sin importar el tamaño de tu equipo, ProjectOne crece con tu operación. Activá los módulos que necesites y sumá el resto cuando estés listo.

Etapas y cronograma calculado

El proyecto se arma como un árbol de etapas que acumulan costo y avance. A partir de las horas de trabajo y la dotación asignada, el sistema calcula la duración de cada etapa y el camino crítico de la obra.

  • Etapas jerárquicas con incidencia y avance
  • Componentes reutilizables con receta propia
  • Duración calculada según horas y dotación
  • Camino crítico y fechas que se recalculan solas
  • Certificación de etapas terminadas
  • Lote y merma parametrizables por empresa

Recursos, contrataciones y agenda

Un catálogo único de recursos —personas, máquinas, materiales y subcontratos— que asignás a cada etapa. Los datos de clientes y proveedores viven en una agenda compartida, sin cargar el mismo teléfono dos veces.

  • Catálogo global de recursos más los propios de tu empresa
  • Asignaciones y contrataciones por etapa
  • Agenda compartida de clientes y proveedores
  • Acceso por proyecto con rol de gerente o consultor
  • Unidades de medida y tipos configurables

Costos que se comparan solos

Cada gasto se imputa a una etapa y a un recurso, así que el acumulado sale sin armar nada aparte. En cualquier momento ves las tres columnas que importan: lo presupuestado, lo planificado y lo que realmente se gastó.

  • Presupuesto vs planificado vs real
  • Gastos imputados a etapa y recurso
  • Costo congelado al presupuestar, sin retoques retroactivos
  • Reporte de costos por proyecto y por etapa
  • Comparativa de avance físico contra avance económico

Simple o estructurado, según el trabajo

Un trabajo de cuatro materiales y la mano de obra no debería obligarte a entender qué es una etapa antes de anotar el primer costo. Elegís el modo al crear el proyecto y lo cambiás cuando quieras: los datos son los mismos, lo único que cambia es el instrumental que tenés delante.

  • Modo simple: una planilla de insumos, sin etapas ni Gantt
  • Modo estructurado: etapas, componentes, precedencias y camino crítico
  • Cambiar de modo no migra, no borra y no recalcula nada
  • Los insumos se crean escribiéndolos, sin pasar antes por el catálogo
  • Nada cargado en simple es de segunda: entra igual a costos y reportes

El resumen que entiende la dirección

Abrir un proyecto no te deja en la ficha operativa sino en un resumen que contesta las cuatro preguntas que hace un director —cuánto vale el trabajo, cuánto se hizo, cuánto nos deben y cuánto debemos— y la quinta, que es si gana o pierde.

  • Margen calculado como contrato entrante menos costo previsto
  • Alertas escritas en lengua llana y pesadas por incidencia real
  • Cada indicador se abre y muestra la cuenta, documento por documento
  • Lo que no se pudo contar se dice, en vez de quedar como un hueco
  • Un asistente con IA para discutir los números del proyecto
  • Los textos los escribe tu empresa, no vienen fijos del sistema

Certificaciones y cuenta corriente

El circuito completo del dinero: contratos con quien te paga y con quien te cobra, certificados de avance por período y la cuenta corriente que sale de ellos. Modelado sobre certificados reales de obra pública, con su cascada de anticipo, fondo de reparo e IVA.

  • Contratos entrantes y salientes, según quién paga a quién
  • Un contrato bimonetario es uno solo, con importes por moneda
  • Certificados con anticipo, fondo de reparo, IVA y deducciones
  • Se edita el porcentaje y nunca el importe, que es consecuencia
  • Los porcentajes quedan congelados: un certificado viejo no cambia de número
IA
el asistente arma el proyecto desde fotos y planos
4 tipos
personas, máquinas, materiales y subcontratos
Camino crítico
duración y fechas calculadas, no estimadas a mano
Multi-rubro
obra civil, taller, máquinas y software
Planes simples · sin sorpresas

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  • 2 proyectos activos
  • 25 recursos propios
  • 2 usuarios
  • Modo simple y estructurado
  • Sin reportes avanzados
Basic
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Para el estudio o el taller que lleva varios trabajos a la vez.
  • 10 proyectos activos
  • 150 recursos propios
  • 5 usuarios
  • Certificaciones y cuenta corriente
  • Sin reportes avanzados
Enterprise
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Para constructoras y empresas con obra pública o multi-sede.
  • Proyectos ilimitados
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